Cambridge
Academy
In London
معلومات الدورة
**مدة الدورة:** خمسة أيام تدريبية
**لغة الدورة:** العربية أو الإنجليزية
**تشمل:**
- مواد علمية مع تابليت
- ورش عمل
- استقبال ووداع في المطار
- فترة استراحة للقهوة
**المقدمة:**
هذه الدورة الفعّالة في مهارات القيادة والاتصال مصممة لأولئك الذين يطمحون إلى الوصول إلى مناصب إشرافية أو قيادية للفرق أو الإدارية. تُسلط الضوء على الأثر العميق الذي يُحدثه تصرف الفرد على أداء عمله، كما يذكر مجلة هارفارد بزنس ريفيو.
وفقًا لمجلة هارفارد بزنس ريفيو، "85% من السبب الذي يحصل فيه الشخص على وظيفة، ويحافظ عليها، ويؤدي فيها جيدًا يعتمد على الموقف النفسي، ويعتمد فقط 15% على الموهبة" (الموهبة هي درجة الجامعة الخاصة بك، والشهادة، والتدريب، والمعرفة).
تسلط مجلة هارفارد بزنس ريفيو الضوء على أن النجاح المهني للشخص يعود في الغالب إلى الموقف النفسي بدلاً من الموهبة. تدرك الشركات التقدمية هذا وتستثمر في تدريب الأداء القصوى وتطوير الشخصية للموظفين لرفع إنتاجيتهم.
ستعزز هذه الندوة الفعّالة في مهارات القيادة والاتصال تغييرات إيجابية ديناميكية في تفكير المشاركين، وتُزرع مواقف حياتية تحفيزية يمكن أن تدفعهم إلى آفاق جديدة من الإثارة والإنجاز.
**تعزيز مهارات الاتصال:**
التواصل الفعّال أمر بالغ الأهمية بالنسبة لأي محترف يسعى إلى أن يصبح قائدًا تحويليًا في عالمنا السريع والمتصل اليوم. كجزء من برنامج القيادة الفعّالة لدينا، تشمل هذه الدورة دورة مخصصة لمهارات الاتصال المهنية مصممة لتنقيح قدرتك على التعبير عن الأفكار، وإدارة العلاقات الشخصية ببراعة، والقيادة بثقة.
من خلال الانضمام إلى دورة تدريب تعزيز مهارات الاتصال لدينا، يمكن للمشاركين ت
وقع الحصول على شهادة دورة مهارات الاتصال عند الانتهاء، مما يُظهر التزامهم بالتميز في هذا المجال الحيوي.
تتضمن دورة تدريب مهارات الاتصال الفعّالة لدينا تمزيجًا من النظرية والتمارين العملية، مما يضمن أن خريجينا على دراية ومهارة في تطبيق هذه المبادئ في سيناريوهات الحياة الحقيقية.
تبنّ هذه الرحلة لتعزيز مهارات الاتصال وشهد تآزرًا بين الاتصال والقيادة الفعّالة.
**الجمهور المستهدف:**
- المديرين
- الإشراف وقادة الفرق
- رؤساء الوحدات
- الموظفون الذين يتم تطويرهم لمناصب إدارية
**أهداف الدورة:**
بنهاية هذه الدورة الفعّالة في مهارات القيادة والاتصال، سيتمكن المشاركون من:
- فهم الدور الخاص بإدارة الإشراف.
- القيادة، التحفيز، والتفويض بفعالية.
- فهم قوة عقلهم الإبداعي الرائع.
- التمييز بين الصلة الحاسمة بين العقل الواعي والعقل اللاواعي.
- إعادة برمجة عقلهم للنجاح اليومي وتحسين الصورة الذاتية.
- تحديد المواقف السلبية والقيودية.
- فهم أهمية التفكير التليولوجي.
- فهم تأثير العيش بمواقف إيجابية.
- تحديد المواقف الضارة وكيفية استبدالها.
- استخدام الخطوات الثلاث الرئيسية للتحفيز.
- فهم سبب ضرورة إنشاء التحفيز من الداخل.
- تحفيز وإلهام الآخرين لتحقيق أداء وإنتاجية على أعلى مستوى.
- استخدام استراتيجيات التحفيز يوميا.
- تطوير التحفيز النشط كنمط حياة.
- تحديد ما هو الإشراف الحقيقي، وأن تكون قادرًا على شرح ما هو وماذا يعني للآخرين.
- فهم وممارسة المهارات الإشرافية الأساسية.
- تحديد الفرق بين الأدوار الإشرافية والتشغيلية.
- شرح ما يحفزك ووصف طرق لتحفيز الآخرين بفعالية.
- إدارة الأداء من أجل النتائج.
- استخدام تقنيات مختلفة للتواصل بفعالية مع الفريق.
- استخدام استراتيجية مناسبة للتفويض للآخرين.
- تحفيز ودعم الآخرين في تحقيق الأهداف.
- تمكين نفسك والموظفين الذين يعملون معك.
- تطوير فريق عمل عالي الأداء.
- بناء تمكين شخصي في فريقهم.
**الكفاءات المستهدفة:**
بنهاية هذه الدورة الفعّالة في مهارات القيادة والاتصال، ستكون الكفاءات المستهدفة كالتالي:
- قدرات القيادة.
- الفطنة الإدارية.
- الاتصال الفعّال.
- المهارات الشخصية.
- إدارة الأداء.
- التفكير الإبداعي والاستراتيجي.
- إدارة الوقت الفعّالة.
- الترتيب حسب الأولويات.
**محتوى الدورة:**
**الوحدة 1: استثمار قوة عقلك:**
- فهم دماغك الرائع.
- أهمية العقل.
- التعامل مع تحدي التغيير والانتقال.
- مبدأ الزرع والحصاد - السبب والنتيجة.
- كيف أثرت التكييفات على حياتك.
- فهم عقلك الواعي واللاواعي.
- كيفية إعادة برمجة عقلك اللاواعي.
- تعلم كيفية التعامل مع الخوف المدمر.
**الوحدة 2: التفكير الانتقائي والإبداعي:**
- اكتشاف مبدأ الاستبدال.
- كيفية التعامل مع الأفكار المدمرة.
- اكتشاف لماذا الحماس مهم جدًا.
- مؤشر للتفكير.
- كيفية تطوير قناة تفكير إيجابية.
- التواصل بين عقلك وجسدك.
- ملاحظات الدكتور بيرني سيغل.
- التفكير التليولوجي.
- تطوير صورة ذاتية إيجابية والتفكير الإبداعي.
- تأثير وجهة نظرك على كل ما تفعله.
**الوحدة 3: اكتشاف أهمية العيش بمواقف إيجابية:**
- ماذا يعني حقًا "الموقف"؟
- اكتشاف أعظم اكتشاف في القرن العشرين.
- اكتشاف قوة المرونة الشخصية والتنظيمية.
- رؤية كيفية تحديد موقفك.
- لماذا نحتاج إلى تعديل موقف؟
- مزايا الموقف النفسي الإيجابي.
- كيفية التغلب على الموقف النفسي السلبي بمساعدة الموقف النفسي الإيجابي.
- كيفية الحفاظ على الموقف الصحيح؟
**الوحدة 4: إدارة الموقف:**
- اكتشاف "القاعدة الذهبية" للتفاعل.
- ما هو مبدأ "الميل الإضافي"؟
- تعلم مبدأ النجاح 85% - 15%.
- اكتشاف علم الابتسامة الفائزة.
- استكشاف كيف يدير الناس الناجحون حياتهم.
- تطوير موقف للتحديد الشخصي والاستمرارية.
- رؤية كيف يؤثر موقفك على زملائك في العمل والعملاء.
**الوحدة 5: تحفيز العقل:**
- فهم مبدأ "كما يفكر الإنسان".
- معرفة قوة الأشرطة المسجلة والأقراص المدمجة على العقل.
- قوة التكرار.
- لماذا التحفيز مهم جدًا؟ ماذا يعني؟
- التحفيز يخلق الطاقة.
- النشاط الرئيسي لأكثر 100 رجل أعمال ناجحين.
- التحفيز من خلال تحديد الأهداف.
- اكتشاف ماذا سيفعل التحفيز بالزخم لك.
- النوعين الرئيسيين للتحفيز.
- 35 طريقة للبقاء محفزًا.
- ماذا يعني أن تكون نشطًا بشكل إيجابي في كل جانب من جوانب حياتك؟
**الوحدة 6: من تعتقد أنك؟:**
- الوعي الذاتي.
- التحليل الشخصي.
- تقييم أسلوب القيادة الحالي الخاص بك.
- تقييم قدراتك كمنسق.
- الدور المفضل لفريقك.
- أسلوبك في التواصل.
**الوحدة 7: إثراء مهارات الاتصال:**
- التجربة الذاتية والاتصال.
- أنماط اللغة المتقدمة للتأثير.
- التساؤل والاستماع بحرفية.
- التحفيز ومحركات السلوك.
- العوامل الصحية والمحفزات.
- محركات غلاسر الفطرية.
- مرشحات التجربة.
- الحلقة العاطفية.
**الوحدة 8: مهارات المنسق:**
- إدارة الوقت.
- الترتيب حسب الأولويات.
- مهارات العمل الجماعي.
- أساسيات إدارة المشاريع.
- إدارة الاجتماعات.
- الاستخدام الفعّال لتكنولوجيا المعلومات لدعم الأنشطة التنسيقية.
**الوحدة 9: القائد الحديث:**
- الذكاءات العشرة.
- استكشاف الذكاء العاطفي.
- الذكاء العاطفي والقيادة.
- نظرية الإكس والإيجراء - القيادة القوس والسحب.
- القيم والقيادة.
- ثقافة منظمتك.
**الوحدة 10: التواصل والتنسيق والقيادة:**
- تقييم تصور الفريق والأهداف.
- معالجة التحديات الرئيسية التي تواجه الفريق.
- دراسات الحالة وتطبيقات عملية للقيادة.
- التخطيط الشخصي للعمل للتنمية المستقبلية.